Adım Adım Liderlik

Liderlik Gelişim Programı - İleri

Kayıt Açık

Son Kayıt Tarihi

17 Ekim 2025

Kayıt Ol

%10 | erkenci indirimi (26 Eylül'e kadar)

%15 | toplu kayıt indirimi 3+ kişi için

İki indirimin geçerli olduğu durumlarda daha avantajlı olanı uygulanacaktır.

why so serious consultancy & academy | iş danışmanlığı, koçluk, fasilitasyon, eğitim

Program, yöneticilerin kurum içi dinamikleri ve güç dengelerini daha iyi anlamalarını, kendi liderlik tarzlarını tekrar keşfetmelerini ve stratejik karar alma becerilerini geliştirmelerini hedefler. Bir yandan koçluk, mentörlük ve geliştirici diyalog yöntemleriyle ekiplerin potansiyelini açığa çıkarmaya odaklanırken diğer yandan değişim süreçlerindeki dirençlerden öğrenmeyi, onları dönüştürmeyi ve silo duvarlarını aşarak iş birliği kültürünü güçlendirmeyi öğretir.

Katılımcılar, stratejik düşünme ve yenilikçilik becerilerini geliştirerek hem ekiplerini hem de kurumlarını daha çevik ve sürdürülebilir bir geleceğe taşımayı öğrenirler.

Eğitmenler

Hande Arıkan, PCC | bio için tıkla | Linkedin profili için tıkla

Anıl Savaş Kılıç, Phd, PCC | bio için tıkla | Linkedin profili için tıkla

Hedeflenen faydalar

Ekip başarısı odağına kurum başarısı odağını ekleme
Gündelik operasyonun içinde kaybolmadan büyük resme odaklanma
Değişimi yönetme ve kurum kültüründe etki sahibi olma
Kurum içi dinamiklerin ve politik dengelerin farkında olma
Lider olarak nasıl etki yaratabileceğini anlama

Kimler Faydalanabilir?

Orta kademe yöneticiler
Orta kademe yönetici adayları
Orta kademe yönetici rolünde olmasa da fiilen bu şekilde çalışan yöneticiler
Bu becerileri hatırlamak / pekiştirmek isteyen üst düzey yöneticiler / şirket ortakları

Katılımcıların programdan fayda sağlayabilmeleri için;

Söz Uçmaz (temel iletişim becerileri) ve
Yönetme Sanatı

programlarının içeriğindeki başlıklarda bilgi sahibi olması ve hayatına geçirmiş olması gerekmektedir.

İçerik

Modül 1: Orta Düzey Liderliğin Dinamikleri

Kurum içi dinamikleri anlamak ve yerini belirlemek
Kurum içi güç dengelerini haritalama ve zincir reaksiyon çalışması: Kararların sistemdeki etkisini ve zincir reaksiyonlarını görmek
Orta düzey liderlikte kutuplar ve liderlik tarzım: Kendi eğilimlerimi ve stratejik karar refleksimi fark etmek. (Stabil / çevik, risk / garanti, değişim/istikrar, otoriter / katılımcı)

Modül 2: Kişiyi Geliştirme ve Potansiyelini Ortaya Çıkarma

Koçluk / Mentörlük ve Destekleyici Liderlik
Geliştirici diyalog döngüsü

Modül 3: Değişim Yönetimi ve Silo Kırıcı Liderlik

Sistem bakış açısı ile ekipçilikten ekipler arası iş birliğine geçiş
Değişim dinamiklerini ekiple yönetmek ve ekibi beslemek
Katılımcı karar için farklı seslere alan açma, ekipte dirençle başa çıkma

Modül 4: Stratejik Düşünme ve Yenilikçilik

Ekip ve kurum düzeyinde çeviklik-stabilite dengesini stratejik olarak kurmak
Stratejik hedeflerle uyumlu inovasyon fırsatlarını tanımak ve hayata geçirmek
Yukarıyı yönetmek ve ikna
Lider olarak ben

Destek Alınan Literatür: CRR Global Sistem bakış açısı, Gestalt Psikolojisi, ICF Koçluk yetkinlikleri, Meg Wheatley Değişim Yönetimi, Kubler Ross yas evreleri, Mavi Okyanus Stratejisi

Program Bilgileri

Oturumlar: 4 ay boyunca, ayda bir oturum, toplam 4 oturum. Her turum 2'şer günden toplam 8 gün, tamamı yüz yüze.

Aralarda 2'şer saatlik çevrimiçi takip oturumları.

Ek araçlar / faaliyetler: İçeriklere, quiz'lere ve görevlere erişilen katılımcı portalı, oturumlar arasında gerçekleştirilecek görevler.

Katılımcı sayısı: 12-20 kişi.

Lokasyon: Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Kampüsü

Catering: Atıştırmalıklar ve sıcak içecekler

Sertifikasyon: why so serious academy katılım belgesi verilecektir.

Program Takvimi

Modül 1 Gün 1 | 24 Ekim 2025 Cuma | 09:30 - 17:00

Modül 1 Gün 2 | 25 Ekim 2025 C.tesi | 10:00 - 17:00

Ara oturum 1 (Zoom) | 12 Kasım 2025 Çarş | 14:00 - 16:00

Modül 2 Gün 1 | 21 Kasım 2025 Cuma | 09:30 - 17:00

Modül 2 Gün 2 | 22 Kasım 2025 C.tesi | 10:00 - 17:00

Ara oturum 2 (Zoom) | 11 Aralık 2025 Perş | 14:00 - 16:00

Modül 3 Gün 1 | 19 Aralık 2025 Cuma | 09:30 - 17:00

Modül 3 Gün 2 | 20 Aralık 2025 C.tesi | 10:00 - 17:00

Ara oturum 3 (Zoom) | 07 Ocak 2026 Çarş | 14:00 - 16:00

Modül 4 Gün 1 | 16 Ocak 2026 Cuma | 09:30 - 17:00

Modül 4 Gün 2 | 17 Ocak 2026 C.tesi | 10:00 - 17:00

Kayıt ve Ücretlendirme

Katılımcı başına 42.750 TL + KDV

Kayıt yönergelerini öğrenmek için aşağıdaki butona tıklayıp e-posta yollayın.